Les compétences d'OC&C vont de la définition à l'exécution de la stratégie et incluent le support aux transactions financières.
OC&C aide les conseils d'administration et les équipes de direction à résoudre des problèmes complexes dans des domaines tels que :
- Stratégie de groupe - Quels investissements et quelle allocation des ressources dégageront la meilleure valeur pour les actionnaires ?
- Stratégie produits / marchés / canaux - Quelle feuille de route délivrera une croissance plus rapide et plus rentable ? Faut-il revoir toute la proposition de valeur ou simplement en améliorer l'exécution ? Elargir sa palette ou changer de cap ? Rester national ou partir en conquête ? Investir sur la croissance organique ou sur des acquisitions ciblées?
- Stratégie en action - Comment atteindre les objectifs stratégiques le plus rapidement et le plus efficacement possible, tout en préservant la compétitivité durant cette transformation ?
- Support aux transactions - Comment réaliser la bonne opération (acquisition ou cession) et que faire pour forcer son succès ?